Ristrutturazioni

Riconoscere e affrontare tempestivamente le crisi aziendali

I sintomi: mancanza di liquidità e bilanci con indebitamento eccessivo. Le cause: mercati in mutamento o mancata presa di coscienza degli sviluppi tecnologici. Fattore ritardante: occhi chiusi davanti all'evidenza. Ecco il modello quasi classico di una crisi aziendale che può sfociare nel fallimento.

Il processo di ristrutturazione e risanamento

Riconoscere la crisi è difficile, accettarla rappresenta un ulteriore passo. Affrontare la gestione della crisi senza aiuto esterno è quasi impossibile. Infatti i fattori soft (cfr. psicologia della crisi) devono essere seguiti con molta attenzione. Una prospettiva esterna e neutra è utile, se non addirittura indispensabile, per l'analisi, lo sviluppo della strategia e il rifinanziamento. Quando i tempi sono stretti bisogna poter attingere a relazioni e esperienze specifiche e agire con la massima tempestività. La gestione di una crisi non è adatta per gli sperimenti. BDO Advisory Services si avvale di un approccio completo per risolvere le situazioni di crisi aziendale. Procediamo in base un modello pragmatico e orientato alle soluzioni che prevede non solo la fornitura di strumenti, ma anche la loro applicazione. La nostra ampia rete di relazioni è di sostegno per elaborare una soluzione completa, comprensiva di finanziamenti.